Falando a verdade ao poder: a chave para a sobrevivência organizacional durante a incerteza, volatilidade e mudança

Explore o que pode ser feito para facilitar e melhorar a capacidade de comunicação de nossos funcionários

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Manter canais abertos de comunicação e feedback ascendente pode ser fundamental para sobreviver em tempos turbulentos nos negócios?

Neste mundo em rápida evolução, onde a mudança é constante, queremos manter nosso talento, independentemente dos desafios que enfrentamos, e queremos que eles falem e expressem seus pensamentos, ideias e preocupações.

No entanto, a pesquisa já mostrou que as pessoas nos cargos mais elevados de suas organizações superestimam consistentemente o quão acessíveis são e como é fácil para as pessoas falarem com elas com total franqueza. Freqüentemente, esses mesmos líderes bem-intencionados presumem que marcar as caixas como dizer "minha porta está sempre aberta" resultará em funcionários compartilhando de forma aberta e voluntária. A incerteza e a mudança apenas exacerbam o poder que os líderes percebem e, portanto, a magnitude da perda que alguém pode experimentar como resultado de falar abertamente.

Junte-se a esta sessão ao vivo de 45 minutos com Megan Reitz, Professora de Liderança e Diálogo na Ashridge Executive Education para explorar o valor de falar a verdade ao poder quando nossas organizações estão enfrentando tempos difíceis e o que pode ser feito para facilitar e melhorar a capacidade de nossos funcionários de falar a verdade, especialmente em tempos de incerteza - onde falar a verdade ao poder é a chave para a sobrevivência organizacional.

O que você vai aprender?

Qual é o valor de falar a verdade ao poder?


O que pode ser feito para facilitar e melhorar a capacidade de comunicação de nossos funcionários?


Como falar a verdade ao poder é a chave para a sobrevivência organizacional?

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Nossos especialistas: Megan Reitz

Megan é apaixonada pela interseção de liderança, mudança, diálogo e atenção plena. Ela é especialista em pesquisa participativa e dedicada a iniciar mudanças por meio de ciclos de ação, investigação e reflexão. Como Professora de Liderança e Diálogo na Hult International Business School, ela dá palestras, pesquisa e dá consultoria, bem como orienta alunos que estão realizando seu doutorado. no Doutorado Executivo em Mudança Organizacional. Sua pesquisa recente com John Higgins sobre "Falando a verdade ao poder" examina como as percepções de poder capacitam e silenciam os outros. Juntos, eles reconhecem as complexidades da verdade e do poder nas organizações, explicando como a interação de cinco questões-chave - Convicção, Conscientização sobre Riscos, Consciência Política, Consciência Social e Julgamento - afeta se as pessoas falam e / ou encorajam outras a se sentirem livres para falar nas organizações.

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