在线专家课程

在封闭式小班中,体验教授就关键商业技能展开的2小时直播互动微学习课程。

概览

这些简短而精彩的专家课程涉及职业发展中至关重要的一系列关键商业主题。Hult EF的专家课程以封闭式小班的形式面向不同级别的员工——从高潜力人才至高管人员——并可根据您组织的需求进行定制。

个人领导力和团队发展

帮助领导者了解自己,培养他们发展、激励和授权他人的能力。

意义领导力

探索并调整你的 "价值观、宗旨和传承",从而在虚拟空间中激励他人。

建立个人心理韧性

了解我们在哪些方面需要建立韧性、为什么需要,以及如何打破现有的习惯来促成改变。 

管理者教练技巧

探索运用教练技巧管理团队的好处,三大支柱,GROW模型,以及不同的教练方式。 

影响他人

探索不同的影响方式以及如何获得理想的结果。 

不确定环境下的领导力

反思你偏好的领导风格,以及你如何使得这种风格适用于不断变化的世界。

领导虚拟团队

了解领导虚拟团队与实体团队的不同之处。 

掌控高难度对话

了解是什么促成了高难度对话,以及如何有效地掌控高难度对话。

危机时期的正念领导

探索正念的概念,它与领导力的关系,以及如何实践正念领导。

激励你的团队

了解动机是如何驱动工作行为的,并学习如何激励团队。 

管理睡眠 

理解睡眠的质量、数量和模式是怎样影响管理者的健康、工作和个人生活的。 

虚拟空间中的存在感、力量和影响

提升对虚拟空间的认知,提高相关技能。

管理者的自我认知

提高自我认知,了解自我认知对团队和组织的益处。 

畅所欲言与积极倾听

说出自己的想法并认真倾听他人的意见,这对组织和个人而言都很重要。理解并实践这一点。

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创新与数字转型

支持能够领导大规模、全组织转型的创新领导者的成长。

打造一个成长的心态

理解创造力、创新和成长背后的系统思维。 

创造性地解决问题

了解创造力背后的心理学,以及解决问题的新方法是怎样催生创新型领导者的。 

数据分析

发现数据分析的核心技能,包括对数据模式的解读和交流。

颠覆式创新

了解颠覆者和被颠覆者为保持竞争力所使用的策略。 

创新战略

发现企业创新背后的框架。 

数字化转型入门

探索数字转型的不同方法,以及企业在数字环境中受到的影响。

项目管理

在各种项目对时间、质量、范围和成本的要求中取得平衡。 

虚拟会议

创建虚拟协作的实践和工具。 

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商业战略

赋予领导者制定可持续商业战略的能力,以适应不断变化的环境并在其中茁壮成长。

高级谈判技巧

拓展领导者技能,让他们在处理谈判和冲突时具备更多选择。

打造以客户为中心的企业

通过打造一个更加以客户为中心的企业来推动增长。

动荡时期的业务规划

适应快速变化的环境的技能,使企业能够长期蓬勃发展。

风险管理

在复杂多变的世界中识别和分析风险。

谈判技巧

学习核心的谈判技巧,包括积极倾听、设定标准和互利共赢。

财务预算和预测

识别常见的财务决策,学习如何评估当前的财务健康状况。

未来趋势和情景规划

适应新的机会并减轻不利影响。企业能否对未知的力量和事件做出规划?

可持续性:企业发展的加速器

学习如何在企业内部推动创新,以应对关键的全球挑战。

战略决策

了解如何减少偏见,做出更好的个人决策和集体决策。

战略思考

对组织,和它的环境、目标、资源进行战略式思考。

虚拟战略式领导力

制定虚拟战略,提高参与度,特别是在应对危机时。

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变革与文化

支持个人发展变革领导技能,并促成整个组织的文化变革。

职场归属感

学习如何在你的团队和公司中培养员工的归属感。

文化展望

学习在日常跨文化交流中识别文化代码。

全球化思维

提高文化智商八步骤

敏捷学习

探索适应当今模糊和快节奏的世界所需的成长心态。

变革与危机管理

建立机制,以富有成效的方式应对变化,为同事和团队提供支持。

多元化和包容性驱动增长

了解包容性领导力的重要性,以及多元化对于推动创新和增长的重要作用。

聆听职场中女性声音

探索如何打破使女性沉默的权力关系。

领导跨文化团队

在一个日益全球化的世界中领导高绩效的跨文化团队。

心理安全

帮助团队在尝试、创新、给予和接受反馈的过程中保持安全感,并且在压力下保持优异表现。

引领变革

制定方法来管理和减少变革的阻力。

讲述企业故事的艺术

学习如何讲好故事,建立人与人之间的连接。

成功的文化变革

开发必要的工具和模式来鼓励积极的工作文化。

远程工作和沟通

了解远程工作的复杂性,打造有效连接的策略。

跨文化的远程工作与沟通

了解远程工作的复杂性并制定策略,确保你能有效地跨文化沟通。

跨文化谈判

学习核心的谈判技巧,包括在跨文化谈判中积极倾听、设定标准和互利共赢。

多元文化团队的心理安全

让你的多元文化团队能够放心大胆地进行各种尝试,创新,给予和接受反馈,并在压力下出色工作。

跨文化工作场所中的归属感

学习如何在你的跨文化团队和组织中培养归属感。

管理跨文化冲突的策略

学习如何解决文化冲突并制定相应策略,避免在未来发生无益的冲突。

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