变革与文化

使学员具有领导变革的能力,从而推动整个企业实现文化变革

Hult EF的方法

在21世纪,“变革”这个字眼与商业一词如影随形。变革不再是一次性的事件,而是一个持续且灵活发展的过程。推动变革需要一定的技能和行为,还需要一种接受变革并且随时准备迎接变革的文化。

Hult EF认为,变革不是自上而下或者由外力强加,而是自愿参与的,是受内生力量驱使的。因此,Hult EF采用了灵活的、鼓励广泛参与的、协作性的方法来培养员工的变革心态,以实现行为上、战略上和文化上的真正转变。

Hult EF如何为您提供支持?

Hult EF与您携手创造一个强大的行为生态系统,将所有成功的文化变革要素汇集到这个生态系统里。Hult EF可以根据您的具体需求而调整合作方式,将促进对话作为重点,同时扮演了教练、赋能者、重要伙伴和挑战者的角色。

·为企业的领导者、管理者和其他变革推动者培养领导变革的能力

·通过组织发展(OD),推动具有适应性和可持续性的文化变革

·组织灵活性

·组织设计

·在工作中求同存异(包括性别平衡、文化差异、认知多样性)

·打造关系型领导模式和协作能力

·董事会和高管团队的发展——支持整个团队无间合作

·数字化转型

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We offer fully customized solutions for your needs, as well as ready-to-learn open programs.

充分定制化的解决方案

在设计和交付定制化学习解决方案方面,EF掌握了深厚的专业知识。这些解决方案根植于大量的客户咨询,凝聚了EF与客户的共同智慧。Hult EF的解决方案与真实的业务挑战密切相关,能够对企业绩效产生积极影响。
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随到随学课程

Hult EF提供全系列的开放注册课程,适用于各层级的领导者,包括企业高管、经理、总监和高潜力员工。
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