个人领导力与团队发展

帮助领导者了解自己,并且学会如何培养人才,激励人才,为他人赋能。

Hult EF的方法

面对当今世界的纷繁复杂和种种未知,Hult EF在20世纪领导力哲学(强调“人”的概念,也就是注重领导者的个性和行为)的基础上,引入了21世纪的领导力方法。Hult EF将“领导力”视为一个过程,这个过程不断变化发展并且被很多人共享。新时代的领导力是关系式、情境式和分布式的。

Hult EF助您

获得可持续的强大领导力,在持续追求核心目标的同时,使组织行为具有敏捷性。

Hult EF如何为您提供支持?

让学员掌握平衡领导力的技巧与行为;将变化转为机遇;在管理好日常工作的同时开展创新;扮演团队教练的角色,提高个人抗压性,能够应对复杂挑战。

个人发展

加强自我认知,培养坚韧意志,提升应变能力。Hult EF注重培养好奇心态和学习心态,注重锻炼领导者的勇气。

领导力团队的发展

关系式、教练式的团队领导力培养方法。

多元化与包容性

包括认知多元化,打破偏见,打造包容文化。

董事会和高管团队的发展

支持同心合力的团队合作

培训方式

提供定制化培训方式

充分定制化的解决方案

在设计和交付定制化学习解决方案方面,Hult EF掌握了深厚的专业知识。这些解决方案根植于大量的客户咨询,凝聚了Hult EF与客户的共同智慧。Hult EF的解决方案与真实的业务挑战密切相关,能够对企业绩效产生积极影响。
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随到随学课程

Hult EF提供全系列的开放注册课程,适用于各层级的领导者,包括企业高管、经理、总监和高潜力员工。
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